UNCUT-NEWS – 15 mai 2024
Selon le Dr. Thomas des sources de revenus supplémentaires pour les pédiatres qui administrent des vaccins.
« Un cabinet pédiatrique ne peut pas survivre… sans administrer la plupart, sinon la totalité, des vaccins [dans le plan du CDC]… c’est la pression que subissent les pédiatres… cela explique pourquoi ils… ne veulent pas faire face au fait que ces vaccins causent beaucoup de mal.
Le pédiatre à la retraite Dr. Paul Thomas, dans une interview avec Children’s Health Defense, décrit comment les cabinets pédiatriques ne peuvent pas survivre financièrement s’ils n’administrent pas le « calendrier de vaccination » du CDC à leurs patients parce qu’ils dépendent du financement fédéral. Pour son propre cabinet, Thomas constate que lorsqu’il a (en grande partie) arrêté de « vacciner » ses patients, il a perdu plus d’un million de dollars de revenus par an.
Thomas souligne que les cabinets pédiatriques gagnent de l’argent en « vaccinant » les jeunes enfants de diverses manières, notamment via des « frais administratifs », qui peuvent être considérés comme un « merci pour la vaccination », et en fournissant un VIS ou une fiche d’information. à propos du vaccin.
Le pédiatre à la retraite note que lors d’une visite Well Baby de deux mois, une vaccination DTC – trois vaccinations (trois antigènes) -, une vaccination Hib (Haemophilus influenzae type B), une vaccination Prevnar (vaccin pneumococcique conjugué), une vaccination Hep B, une vaccination contre la polio et une vaccination contre le rotavirus sont administrées, pour un total de six vaccinations et huit antigènes. Le coût du pédiatre est de 240 $. Ce montant peut ensuite être multiplié par 30 ou 40, car c’est le nombre de nouveau-nés qu’un pédiatre peut espérer en un mois. Ce nombre est ensuite à nouveau multiplié car ces bébés reviennent à l’âge de deux mois, quatre mois, six mois, neuf mois, 12 mois, 15 mois et deux ans.
« Cela fait beaucoup de visites », explique Thomas. « Et puis il y a les enfants plus âgés qui ont besoin de rappels… »
Thomas souligne également que « l’une des mesures de qualité les plus importantes est la qualité de la vaccination ». Il dit : « Cela n’a rien à voir avec la santé de vos enfants », soulignant que lorsqu’il a examiné ses « patients vaccinés et non vaccinés », il a constaté que « ceux non vaccinés étaient en si incroyablement bonne santé qu’ils sont devenus rarement malades. Ils se retrouvaient rarement aux urgences ou à l’hôpital avec une maladie chronique.
« Ainsi, le fait de ne pas être vacciné donne naissance à des enfants en très bonne santé qui n’ont pas besoin de beaucoup d’argent pour les soins médicaux – tout système médical devrait le vouloir, mais c’est le contraire… c’est bizarre », ajoute Thomas.
En raison de ce système de paiement, a déclaré Thomas, un cabinet pédiatrique aux États-Unis « ne peut pas rester en activité s’il ne suit pas de très près le calendrier du CDC – cela n’a tout simplement pas de sens économique ».
Thomas poursuit : « Un cabinet pédiatrique ne peut survivre que s’il effectue la plupart, sinon la totalité, des vaccinations [selon le calendrier du CDC]… et c’est la pression que subissent les pédiatres, et… cela explique les œillères. , il faut les jeter car ces vaccinations causent beaucoup de mal.